导读
365体育投注_365体育备用网址-【唯一授权网站】@：七一七所于1960年始创于海军科学研究部舰船光学研究组，先后辗转沈阳、无锡、洛阳、宜都等地，九十年代初定址于武汉。
六十年来，七一七所历经艰苦创业、三线苦斗、变革突围，而今自信迈入了跨越式发展阶段，成为了国内领先国防光电科研院所。
当前，七一七所正更加坚定不移地贯彻习近平总书记365体育投注_365体育备用网址-【唯一授权网站】@：科技自立自强的重要讲话精神，聚焦主责主业，调动全所以六十年未有之创新实干，应对百年未有之大变局，更好履行兴装强军政治使命。
七一七所自主实现激光陀螺生产
坚持一个总体理念，形成创新进取特色文化
七一七所在发展中不断摸索总结，提出“1234567”总体管理理念，即：
◆ 一个体系：前沿研究、技术研发、产品生产三线分离、协调发展的创新体系；
◆ 两个核心：核心价值观（忠诚、敬业、创新、进取）和核心竞争力；
◆ 三大重点：以市场为龙头、以计划为基础、以财务为核心；
◆ 四个集中：保持事业部/公司相对独立运行，同时采取财务核算、成本控制、计划调度、物资采购集中指导和监控；
◆ 五种机制：能上能下、能进能出、能多能少、能奖能惩、能放能控；
◆ 六大战略：总体战略、创新战略、人才战略、市场战略、产品战略、建设战略；
◆ 七种理念：四有（有活才能活、有才才有财、有志才能治、有为才有位）、成败论英雄、奖重罚轻、流水不腐、以变制变、监督制衡、集中统一。
七一七所将以上管理理念内化到组织建设、市场经营、科研生产、技术创新、干部任用、人才选拔、考核分配、荣誉表彰等一系列管理制度和中心工作中，用可量化的确定性机制来固化无形的理念，牵引全所各级部门组织和个人行为的遵从。全所领导干部率先垂范、以身作则，广大职工自觉认同、躬身实践，长期坚持形成了忠诚于党和国家，忠诚于国防事业，持续投身科技创新等文化自觉。
科技人员致力于关键技术、前沿技术攻关
推行一项长期战略，自立自强引领行业发展
推行“理论驱动，促进光电智能；核心自主，创新系统体制；全量测试，确保装备可靠”的技术与装备发展战略，提前布局重点装备核心技术和关键器件、未来前沿技术和领域，重点推进人工智能、量子测量、数字制造等八大技术创新方向，彻底抛弃原有试错模式，不断强化数学物理理论与工程技术融合应用。
坚持每年自主大额投入技术创新，用于解决与装备相关的关键技术、核心器件和新产品开发，形成完全自主知识产权，落实自主可控战略；推行自主创新的长效激励和考核评价机制，薪酬分配、成果奖励向创新倾斜，自主创新能力纳入部门和科技人员的年度绩效考评；持续加大创新奖励力度，七一七所工资总额的20%用于创新激励。设置创新奖和所长奖励基金专项奖励，重奖各类创新成果（单项奖励高达千万元）。近年来，七一七所每年举办年度科技节，至今已经连续举办八届，营造全员尊崇创新、勇于创新的良好氛围。
七一七所通过自主创新，持续保持并巩固国内军用光电领域的龙头地位，在量子测量等前沿创新领域已处于国内领跑行列。
打造一支“创新尖兵”，协作攻关突破关键技术
成立全所创新“特种部队”——持续打造以创新团队、重点实验室和光子研究中心等为主体的团队创新。
打破部门、学科、专业壁垒，聚焦数字制造、无人平台等领域，组建创新团队，实现大协作大攻关，全力以赴强化突破重大、前沿性和关键性技术，构建创新合力；组建量子精密测量实验室等4个重点实验室，围绕应用基础技术研究与应用技术研究阶段性战略布局，全力组织科研攻关；成立光子研究中心，致力于光学与光量子等前沿领域5年左右前瞻性滚动技术创新。
七一七所组织的这支“创新尖兵”，技术创新阶段性成果初步应用即取得良好效果，国内首型量子测量类装备全国公开招标中斩获第一、全国智能计算基础挑战赛成功进入前三甲，等等。
建立一种合作共享机制，加速推进成果孵化与转化
所内组建了创新知识与经验的共享平台——“华光学院”，邀请七一七所内外创新“高手”开展培训或录制视频线上共享，以点带面提升全所总体技术创新水平，推动创新成果孵化。
联合华中科技大学、电子科技大学，开展多层次学术合作和交流。与中国科学技术大学签署战略合作协议，推动量子精密测量实验室建设与发展。后续将充分用好上市公司平台，设立创新基金，在重大基础理论、前瞻性技术等领域开展高校和科研院所合作，加强协同创新，加快创新步伐。
所内建立科技成果信息化数据库，每年举行科技成果内部交易大会，对交易成功的甲乙双方（内部事业部或公司）均实施工资总额奖励，强化推动创新成果的内部转化。
2021年作为“十四五”的开局之年，七一七所基于“光电”的本质特征和光电行业的发展趋势，进一步梳理形成了七一七所装备产业体系、战略目标、战略举措等一整套清晰的战略规划，瞄准“世界第一”目标，全面贯彻高质量发展战略要求，蹄疾步稳向前迈进。
| 通讯员：张 军
| 责 编：高红梅
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